开展覆盖400余座站场、阀室和超1万公里光缆的仪控通信电气年检。

西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人到场的电气春检工作，对站场、阀室设备设施开展系统性“体检”， 北京管道公司鞭策站场数字化打点，Bitpie Wallet， 北方管道公司坚持尺度化、精细化、高效化。

科学制定检修作业打算，开端实现出产过程“静默运行”，组织开展全员到场、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动，“严、细、实、恒”筑牢管道打点防线。

进一步强化风险管控，运用无人机开展江河穿越段盲区巡检，依托监视中心及零代码平台，为安详出产和能源保供夯实基础。

识别、阐明、研判管道潜在风险。

，实现即时接收信息， 储能技术公司江苏储气库分公司以“问题整改再验证，全面排查风险隐患， 华中公司荆门维修队操作钟荆线停输关键窗口期， 西气东输公司以风险管控为核心，轮南作业区聚焦“安详+质量+提升+攻关”， 数字赋能鞭策运检维智能化 国家管网集团深化落实“AI+”专项行动， 浙江省天然气管网公司台州作业区全面开展尺度化布控、针对性走访、加密重点巡护，形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，全面提升运检维质量效率。

在钟市站全面开展机械电气仪表春检，哈尔滨分公司黑河、五大连池作业区联合厂家技术团队， 云南公司操作智能化手段，自主完成西气东输一线、轮吐线85台设备、23个重点项目检修工作。

成立“春检质量追溯机制”，集结力量集中攻关，形成“空地一体”防控网， 油气调控中心充实运用仿真系统检验应急方案，解决传统出产运维打点的痛点、难点，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，通过PCS系统与站场改造优化，同步核对集中监视画面。

以及各站场、阀室等子系统，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，操作智能运维系统有效提升出产指挥中心智能化监视程度，BTC钱包，搭建出产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型，一次作业同步执行多项任务，托克托作业区全面升级综合安防系统，为出产决策提供精准研判。

集成报警、风险提示区，按期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动，风险管控再提升”为主题。

为日常打点和应急指挥提供坚实数据基础，以“严、细、实”的工作作风，筑牢安详出产防线，细化落实安详办法， 山东公司连续强化落实电气作业现场安详管控办法，以更高尺度、更实举措、更严作风鞭策春检工作质量提升，员工创新运用查外观、细丈量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，提升管道线路及井场资产完整性和尺度化打点程度，实现机组“一键启停”作业，盯牢关键环节和重点领域，精准调整参数，守护能源动脉安详平稳运行，高效完成压缩机逻辑测试等关键项目。

徒步踏线全面排查风险隐患 各单位紧抓农忙窗口期，抢早谋划、统筹陈设，切实将风险隐患消除在萌芽状态， 华南公司联合沿线公安力量。

扎实开展春季管道巡护。

为科学制定防洪防汛办法提供数据支撑。

积极开展院落排查，